(Bloomberg) — Exxon Mobil Corp. planuje zwiększyć roczną emisję dwutlenku węgla o tyle, ile wynosi produkcja całego narodu greckiego, jak wynika z analizy dokumentów wewnętrznych zweryfikowanych przez Bloomberg, sprzeciwiającej się międzynarodowym wysiłkom na rzecz spowolnienia tempa ocieplenia jednego z największych emitentów korporacyjnych. Dążenie do zwiększenia zarówno produkcji paliw kopalnych, jak i zanieczyszczeń powodujących ocieplenie planety pojawia się w momencie, gdy niektórzy rywale Exxon, tacy jak BP Plc i Royal Dutch Shell Plc, dążą do ograniczenia emisji ropy naftowej i zerowej emisji. Z wewnętrznych dokumentów wynika, że Exxon ocenia swoją strategię inwestycyjną na kwotę 210 miliardów dolarów, a do 17 roku roczne emisje wzrosną o 2025%. producent ropy nigdy nie zobowiązał się do zmniejszenia wydobycia ropy i gazu ani nie ustalił daty, do której stanie się neutralny pod względem emisji dwutlenku węgla, a jego krótkoterminowe plany zostały pokrzyżowane przez skutki pandemii Covid-19. Exxon nigdy też nie ujawnił publicznie swoich prognoz dotyczących własnych emisji. Dokumenty planistyczne pokazują jednak po raz pierwszy, że Exxon dokładnie ocenił bezpośrednie emisje, jakich oczekuje w ramach siedmioletniego planu inwestycyjnego przyjętego w 2018 r. przez dyrektora generalnego Darrena Woodsa. Dodatkowe 21 milionów ton metrycznych dwutlenku węgla rocznie, które wynikałoby ze zwiększenia produkcji, przyćmiewa prognozy Exxon dotyczące własnych wysiłków na rzecz ograniczenia zanieczyszczeń, takich jak wykorzystanie energii odnawialnej i pochłanianie części dwutlenku węgla. Te wewnętrzne szacunki odzwierciedlają jedynie niewielką część prognoz Exxon całkowity wkład w zmiany klimatyczne. Gazy cieplarniane pochodzące z bezpośredniej działalności, takie jak te mierzone przez Exxon, zazwyczaj stanowią jedną piątą całkowitej ilości gazów cieplarnianych w dużym koncernie naftowym; większość emisji pochodzi od klientów spalających paliwo w pojazdach lub w innych celach końcowych, czego nie uwzględniają dokumenty Exxon. Oznacza to, że pełny wpływ strategii rozwoju Exxon na klimat byłby prawdopodobnie pięciokrotnie większy niż szacunki firmy – czyli około 100 milionów ton dodatkowych dwutlenku węgla – gdyby firma uwzględniła emisję tzw. zakresu 3. Jeśli jego plany zostaną zrealizowane, Exxon dodałby do atmosfery roczne emisje małego, rozwiniętego kraju lub 26 elektrowni węglowych. Prognozy emisji stanowią „wczesną ocenę, która nie obejmuje dodatkowych środków łagodzących i ograniczających, które miałyby uznano za kolejny krok w tym procesie” – stwierdził Exxon w oświadczeniu. „Ten sam dokument dotyczący planowania ilustruje, jak w przeszłości odnosiliśmy sukcesy w ograniczaniu emisji”. Exxon często broni swoich planów rozwoju, powołując się na szacunki Międzynarodowej Agencji Energetycznej, zgodnie z którymi do 2040 r. potrzebne będą biliony dolarów nowych inwestycji w ropę i gaz, aby zrównoważyć wyczerpywanie się istniejących operacji, nawet w różnych scenariuszach klimatycznych. Eksperci twierdzą jednak, że zmniejszenie światowych wydobyć i produkcji ropy jest konieczne, aby ograniczyć ocieplenie do 1.5 stopnia Celsjusza w stosunku do poziomu przedindustrialnego. Ambitne plany rozwoju Exxon, zakładające zwiększenie przepływów pieniężnych i podwojenie zysków do 2025 r., są pozostałością po okresie sprzed epoki przemysłowej. czasy pandemii. Branża została mocno dotknięta przez Covid-19, który zniszczył popyt na ropę naftową i spowodował gwałtowny zawrót cen. „W miarę powrotu popytu i wznowienia inwestycji kapitałowych” – dodał Exxon w oświadczeniu, „nasze plany rozwoju będą w dalszym ciągu uwzględniać znaczące wysiłki na rzecz ograniczenia emisji”. cena akcji oscyluje obecnie w pobliżu najniższego poziomu od 18 lat. Na początku tego roku Exxon został usunięty z indeksu Dow Jones Industrial Average. W zeszłym tygodniu firma ostrzegała przed trzecią z rzędu stratą kwartalną, co oznacza, że jest uzależniona od zadłużenia w celu spłacenia nakładów inwestycyjnych i dywidend. Jednak jeszcze w lipcu Exxon wskazywał, że po prostu opóźnia wiele projektów, aby zachować środki pieniężne w czasie pogorszenia koniunktury, zamiast je anulować. Realizacja planu oznaczałaby produkcję dodatkowego miliona baryłek ropy dziennie. Z dokumentów wewnętrznych wynika, że emisje generowane w wyniku dodatkowych wierceń i rafinacji zwiększyłyby emisję gazów cieplarnianych firmy do 143 milionów ton ekwiwalentu CO₂ rocznie. „Przez ostatnie 10 lat Exxon wielokrotnie stawiał na rozwój, a jego zyski ucierpiały, ” powiedział Andrew Grant, szef ds. ropy, gazu i górnictwa w Carbon Tracker, finansowym zespole doradców. „Exxon wyraźnie podkreśla, że ich plan biznesowy opiera się na własnych perspektywach biznesowych, które zakładają ciągły wzrost popytu na paliwa kopalne”. Plan inwestycyjny o wartości ponad 30 miliardów dolarów rocznie był głównym tematem Dnia Inwestora Exxon w marcu 2018 r. Woods zadeklarował ambicję zbudowania zestawu wysokiej jakości zakładów produkcyjnych, które pozwoliłyby na produkcję dużych ilości ropy i gazu przez dziesięciolecia w przyszłości, niezależnie od zmian polityki i cen. Po latach zmagań ze stagnacją w wydobyciu Woods skupił się na pięciu kluczowych projektach: ropa łupkowa w Basenie Permskim, ropa naftowa na morzu w wodach należących do Gujany i Brazylii oraz skroplony gaz ziemny w Mozambiku i Papui Nowej Gwinei. „To najbogatszy zestaw możliwości od czasu połączenia Exxon i Mobil” – powiedział Woods inwestorom, co dyrektorzy powtarzają od tego czasu. Chociaż Exxon pozostaje daleko w tyle za największymi europejskimi koncernami naftowymi w ustalaniu celów dotyczących przeciwdziałania globalnemu ociepleniu, ostatnio zintensyfikował wysiłki na rzecz ograniczenia emisji metanu, super-gazu silny gaz cieplarniany. Firma przyłączyła się także do dobrowolnych wysiłków branżowych mających na celu obniżenie „intensywności emisji dwutlenku węgla”, produkując ropę i gaz przy czystszej przeliczeniu na baryłkę. „Cele w zakresie redukcji intensywności emisji przyjęte przez firmę, która zamierzała radykalnie zwiększyć swoją produkcję, nie spowodują niższej emisji bezwzględnej” – stwierdziła Kathy Mulvey, dyrektor kampanii w Union of Concerned Scientifics. Wewnętrzne prognozy Exxon przyznają firmie korzystne korzyści wpływ dwudziestu środków obniżających emisję, takich jak projekty wychwytywania dwutlenku węgla, ograniczania wycieków metanu i spalania na pochodniach oraz wykorzystanie energii odnawialnej. Bez uwzględnienia tych projektów, które w dokumentach planistycznych określa się jako środki „samopomocy”, bezpośrednie emisje Exxon w 2025 r. wzrosną do 154 milionów ton ekwiwalentu CO₂, co oznacza wzrost o 26% w porównaniu z poziomem z 2017 r. Te dane dotyczące emisji stanowią jedynie ułamek całkowitej. Exxon nie ujawnia danych liczbowych z zakresu 3, w przeciwieństwie do innych dużych producentów ropy naftowej notowanych na giełdzie. Niedawne wysiłki Bloomberg Opinion mające na celu oszacowanie całkowitej emisji największych na świecie producentów paliw kopalnych wskazują, że Exxon w 528 r. wyniósł 2019 milionów ton metrycznych ekwiwalentu dwutlenku węgla. CDP, niezależna grupa monitorująca i zachęcająca do ujawniania informacji o emisji gazów cieplarnianych, oszacowała całkowitą emisję Exxon w 577 r. na 2015 milionów ton metrycznych. W najnowszych publicznych ujawnieniach firmy Exxon dotyczących emisji bezpośrednich, zwanych Zakresem 1 i Zakresem 2, w 127 r. wskazano jedynie 2018 mln ton metrycznych. Dokumenty dotyczące planowania pokazujące wzrost emisji wynikający ze strategii inwestycyjnej były szeroko rozpowszechniane podczas wewnętrznych spotkań Exxon dopiero niedawno, gdy na początku tego roku, zanim koronawirus rozprzestrzenił się poza Chiny. W odróżnieniu od docelowych zysków Exxon nigdy publicznie nie ogłosił swoich celów w zakresie emisji na rok 2025, co spowodowało, że niektórzy pracownicy zaczęli kwestionować, czy firma jest zobowiązana do redukcji emisji. Ponad jedna trzecia środków samopomocy Exxon opiera się na wychwytywaniu dwutlenku węgla – kosztownym procesie polegającym na składowaniu dwutlenku węgla pod ziemią. Zarzuty dotyczące nieodpowiednich ujawnień w związku z zagrożeniami wynikającymi z globalnego ocieplenia stały się dla Big Oil źródłem problemów prawnych. W czerwcu Minnesota pozwała Exxon, Koch Industries Inc. oraz American Petroleum Institute za rzekome zatajanie krytycznych informacji na temat wpływu wykorzystania paliw kopalnych na zmiany klimatyczne. Podsumowując, Exxon i inne koncerny naftowe są pozywane przez kilkanaście miast, hrabstw i stanów, domagając się odszkodowania dla konsumentów i podatników z tytułu kosztów przystosowania się do zmian klimatycznych. (Exxon zaprzecza, że w procesach dopuścił się nieprawidłowości, które jego zdaniem są bezpodstawne i umotywowane politycznie; pod koniec ubiegłego roku firma wygrała powiązaną sprawę wniesioną przez prokuratora generalnego Nowego Jorku). Pandemia przyspieszyła przechodzenie europejskich głównych koncernów naftowych na czystsze źródła energii energii, dając jednocześnie Exxonowi szansę na inny rodzaj strategicznego resetu. Jak dotąd oznaczało to zmniejszenie zatrudnienia i świadczeń pracowniczych, odłożenie na półkę dużych projektów i zmniejszenie globalnych wydatków kapitałowych o 10 miliardów dolarów w tym roku. Stopa dywidendy Exxon przekracza obecnie 10%, co wskazuje, że inwestorzy spodziewają się obniżki wypłaty po raz pierwszy od dziesięcioleci. Exxon i jego europejscy odpowiednicy podzielili się w sprawie przystosowania się do świata, w którym główne gospodarki odchodzą od paliw kopalnych. Stany Zjednoczone gigant naftowy od dawna współpracuje z konserwatywnym skrzydłem amerykańskiej polityki: mentor i poprzednik Woodsa, Rex Tillerson, był pierwszym sekretarzem stanu prezydenta Donalda Trumpa, a na początku tego roku Woods dołączył do innych dyrektorów generalnych ds. energetyki w Białym Domu, aby omówić ponowne otwarcie USA gospodarka. Exxon skorzystał na polityce Trumpa polegającej na „uwalnianiu dominacji energetycznej”. Firma przekazuje jednak także darowizny kandydatom z obu partii i odrzuca niektóre rozwiązania Trumpa, takie jak wycofywanie przepisów dotyczących metanu. Niezależnie od tego, czy Woods w obliczu pandemii lub zmiany politycznej w USA zdecyduje się pójść w ślady swoich europejskich kolegów, czy też nie, zerowych emisji netto dopiero się okaże. Jednak tendencja obserwowana w wielu największych krajach i korporacjach na świecie jest wyraźna i nie jest jasne, czy podejście Exxon do wzrostu odzwierciedla te duże zmiany. W zeszłym miesiącu Chiny zobowiązały się do osiągnięcia neutralności pod względem emisji dwutlenku węgla do 2060 r., co zapoczątkowałoby bardziej Według badaczy współpracujących z rządem, zużycie ropy naftowej spadło o ponad 65%, a zużycie gazu o 75%. UE dąży do osiągnięcia neutralności w zakresie wszystkich gazów cieplarnianych do 2050 r., co zostanie częściowo sfinansowane w ramach Zielonego Ładu, który inwestuje w elektryfikację transportu i promowanie czystego wodoru. Kalifornia ogłosiła nowy plan zaprzestania sprzedaży samochodów napędzanych benzyną do 2035 roku, w stanie, który sam odpowiada za 1% światowego zapotrzebowania na ropę. „Nadszedł czas, aby Exxon Mobil wziął odpowiedzialność za szkodliwy wpływ swojej ropy i gazu produktów” – powiedział Mulvey z Union on Concerned Scientifics.
,