Mall Giants Simon i Taubman ścierają się na rozprawie w sprawie zerwanego wykupu, 13 listopada 2020 o 4:00

By
13 listopada 2020 r
tagi:

(Bloomberg) — Firma Simon Property Group Inc. odwołał ofertę kupna konkurencyjnego właściciela centrum handlowego Taubman Centers Inc. o wartości 3.6 miliarda dolarów. stanie przed sądem w poniedziałek po wielomiesięcznym sporze wywołanym pandemią. Spółki ogłosiły zawarcie umowy wykupu w lutym, tuż przed uderzeniem Covid-19 w USA, siejąc spustoszenie wśród sprzedawców detalicznych i właścicieli. W czerwcu Simon oświadczył, że wycofuje się z umowy i zwrócił się do sądu o jej „ważne rozwiązanie”. Taubman sprzeciwił się, próbując zmusić Simona do sfinalizowania zakupu. Sędzia Sądu Okręgowego stanu Michigan, James Alexander, rozpatrzy sprawę bez ławy przysięgłych i oczekuje się, że ogłosi wyrok do końca roku. Moment przedstawienia oferty nie mógł być gorszy. Simon, jeden z największych w USA właściciele centrów handlowych zgodzili się zapłacić 52.20 dolarów za akcję Taubmana, co stanowi premię w wysokości 51%. Akcje Taubmana spadły o około 30% od marca, gdy wirus rozprzestrzenił się po całym kraju, powodując blokady, które zamknęły sklepy stacjonarne i coraz częściej zachęcały klientów do korzystania z Internetu. „Ta sytuacja to czarny łabędź razy dwa – lub trzy razy” – Simon Property Dyrektor generalny David Simon powiedział o pandemii podczas rozmowy telefonicznej o wynikach spółki w tym miesiącu. Stawka dla obu wynajmujących jest wysoka. Właściciele centrów handlowych zostali zmiażdżeni środkami dystansowania społecznego, a ich przepływy pieniężne ucierpiały w związku ze spadkiem poborów czynszów i wzrostem liczby wakatów. Nawet po ponownym otwarciu sklepów sprzedaż powoli odbudowuje się, a w całej branży narasta liczba bankructw sprzedawców detalicznych. „Trudna droga” Dla akcjonariuszy mniejszego Taubmana najważniejsze jest, aby transakcja doszła do skutku, nawet przy obniżonej cenie, jaką spółki mogą zdaniem Lindsay Dutch, analityk Bloomberg Intelligence. „W przypadku niepowodzenia czekałaby nas trudna droga, ponieważ Taubman musi zarządzać nadmiarem wakatów, wszystkimi pustymi sklepami napływającymi do centrów handlowych i robić to przy znacznie węższym bilansie niż Simon” – powiedziała. Tymczasem Simon od lat pożąda wysokiej jakości centrów Taubmana, ale „są one również bardzo skoncentrowane na przepływach pieniężnych i chcą mieć pewność, że uzyskają zwrot ze swojego przejęcia” – Dutch Przeczytaj więcej: Trzęsienie się w centrum handlowym dopiero się zaczyna, gdy skomplikowane zadłużenie pogrąża właścicieli. Przedstawiciele Simona i Taubmana odmówili komentarza. W pozwie sądowym Simon z siedzibą w Indianapolis argumentował, że miał uzasadnione podstawy do wycofania się z wykupu, ponieważ przychody Taubmana poniosły „istotny niekorzystny wpływ”. ”, a firma nie podjęła odpowiednich kroków, aby złagodzić szkody spowodowane pandemią. Simon przytoczył również decyzję Taubmana o zmianie umów kredytowych o wartości 1.63 miliarda dolarów jako naruszenie umowy. Ze swojej strony Taubman zauważył, że podjął niektóre z tych samych kroków co Simon, aby zaradzić skutkom Covid-19, i argumentował, że jego rywal działa zgodnie z prawem zobowiązana do sfinalizowania transakcji 30 czerwca zgodnie z planem. Faktury prawne Firma z siedzibą w Bloomfield Hills w stanie Michigan, kierowana przez dyrektora generalnego Roberta Taubmana, chce, aby sędzia wyegzekwował wykup lub przyznał spółce odszkodowanie, w tym utratę premii oferowanej akcjonariuszom. Według Elliotta Steina, starszego analityka ds. sporów sądowych w Bloomberg Intelligence, szkody te mogą przekroczyć 1 miliard dolarów. Alexander Goldfarb, analityk w Piper Sandler & Co. powiedział, że inwestorzy generalnie uważają, że Taubman ma mocniejszą argumentację prawną, ale Simon będzie walczył o zapłatę składki, na którą się zgodził i jest lepiej przygotowany finansowo, aby przeciągnąć spór. Może to zmotywować Taubmana do wcześniejszego niż późniejszego ugody, ponieważ jest bardziej pozbawiony gotówki, powiedział. Obie firmy już zarobiły duże zyski: w trzecim kwartale Taubman odnotował 17 milionów dolarów wydatków związanych z procesami sądowymi, podczas gdy Simon miał około 20 milionów dolarów całkowitych kosztów prawnych, z których część została przeznaczona na walkę z umową. „Nie wydajesz takich legalnych pieniędzy, jeśli po prostu próbujesz dać szansę uczelni” – powiedział Goldfarb. „Podejmowanie ryzyka” liczby wykupów, które załamały się w związku z obawami związanymi z Covid-19, strony znalazły sposób na zawarcie ugody poprzez obniżenie ceny o około 10%, powiedział Larry Hamermesh, profesor prawa na Uniwersytecie Pensylwanii, który specjalizuje się w sprawach fuzji i przejęć przedsiębiorstw. „To rozsądne rozwiązanie, które zdarza się często” – powiedział. „Twierdzenie, że sam Covid wystarczy, aby uzasadnić istotną niekorzystną zmianę, może być trudne, ponieważ jak dotąd nie wydaliśmy żadnych orzeczeń w tej sprawie. Obie strony podejmują ryzyko wchodząc na proces. To nie pierwszy raz, kiedy Simon i Taubman spierają się w sprawie wykupu. W 2003 roku Simon rozpoczął nieudane przejęcie rywala. Oferta ta spowodowała zmiany w statutach spółek stanu Michigan regulujących przejęcia po intensywnym lobbowaniu rodziny Taubman wśród legislatorów ze stanu macierzystego. Uchwała może nie przyjść łatwo. Obie firmy przeszły już przez wielomiesięczny proces mediacji, który zakończył się niepowodzeniem. „Aby uzyskać ugodę, obie strony muszą dojść do porozumienia w sprawie niższej ceny, a to może być trudne” – powiedział Dutch. „Ma się dwóch zdecydowanych dyrektorów generalnych dwóch firm i nakłonienie ich do porozumienia w sprawie wspólnej pracy może zająć trochę czasu”. Sprawa dotyczy Simon Property Group Inc. v. Taubman Centers Inc., No.

Mall Giants Simon i Taubman ścierają się na rozprawie w sprawie nieudanego wykupu(Bloomberg) — Firma Simon Property Group Inc. odwołał ofertę kupna konkurencyjnego właściciela centrum handlowego Taubman Centers Inc. o wartości 3.6 miliarda dolarów. stanie przed sądem w poniedziałek po wielomiesięcznym sporze wywołanym pandemią. Spółki ogłosiły zawarcie umowy wykupu w lutym, tuż przed uderzeniem Covid-19 w USA, siejąc spustoszenie wśród sprzedawców detalicznych i właścicieli. W czerwcu Simon oświadczył, że wycofuje się z umowy i zwrócił się do sądu o jej „ważne rozwiązanie”. Taubman sprzeciwił się, próbując zmusić Simona do sfinalizowania zakupu. Sędzia Sądu Okręgowego stanu Michigan, James Alexander, rozpatrzy sprawę bez ławy przysięgłych i oczekuje się, że ogłosi wyrok do końca roku. Moment przedstawienia oferty nie mógł być gorszy. Simon, jeden z największych w USA właściciele centrów handlowych zgodzili się zapłacić 52.20 dolarów za akcję Taubmana, co stanowi premię w wysokości 51%. Akcje Taubmana spadły o około 30% od marca, gdy wirus rozprzestrzenił się po całym kraju, powodując blokady, które zamknęły sklepy stacjonarne i coraz częściej zachęcały klientów do korzystania z Internetu. „Ta sytuacja to czarny łabędź razy dwa – lub trzy razy” – Simon Property Dyrektor generalny David Simon powiedział o pandemii podczas rozmowy telefonicznej o wynikach spółki w tym miesiącu. Stawka dla obu wynajmujących jest wysoka. Właściciele centrów handlowych zostali zmiażdżeni środkami dystansowania społecznego, a ich przepływy pieniężne ucierpiały w związku ze spadkiem poborów czynszów i wzrostem liczby wakatów. Nawet po ponownym otwarciu sklepów sprzedaż powoli odbudowuje się, a w całej branży narasta liczba bankructw sprzedawców detalicznych. „Trudna droga” Dla akcjonariuszy mniejszego Taubmana najważniejsze jest, aby transakcja doszła do skutku, nawet przy obniżonej cenie, jaką spółki mogą zdaniem Lindsay Dutch, analityk Bloomberg Intelligence. „W przypadku niepowodzenia czekałaby nas trudna droga, ponieważ Taubman musi zarządzać nadmiarem wakatów, wszystkimi pustymi sklepami napływającymi do centrów handlowych i robić to przy znacznie węższym bilansie niż Simon” – powiedziała. Tymczasem Simon od lat pożąda wysokiej jakości centrów Taubmana, ale „są one również bardzo skoncentrowane na przepływach pieniężnych i chcą mieć pewność, że uzyskają zwrot ze swojego przejęcia” – Dutch Przeczytaj więcej: Trzęsienie się w centrum handlowym dopiero się zaczyna, gdy skomplikowane zadłużenie pogrąża właścicieli. Przedstawiciele Simona i Taubmana odmówili komentarza. W pozwie sądowym Simon z siedzibą w Indianapolis argumentował, że miał uzasadnione podstawy do wycofania się z wykupu, ponieważ przychody Taubmana poniosły „istotny niekorzystny wpływ”. ”, a firma nie podjęła odpowiednich kroków, aby złagodzić szkody spowodowane pandemią. Simon przytoczył również decyzję Taubmana o zmianie umów kredytowych o wartości 1.63 miliarda dolarów jako naruszenie umowy. Ze swojej strony Taubman zauważył, że podjął niektóre z tych samych kroków co Simon, aby zaradzić skutkom Covid-19, i argumentował, że jego rywal działa zgodnie z prawem zobowiązana do sfinalizowania transakcji 30 czerwca zgodnie z planem. Faktury prawne Firma z siedzibą w Bloomfield Hills w stanie Michigan, kierowana przez dyrektora generalnego Roberta Taubmana, chce, aby sędzia wyegzekwował wykup lub przyznał spółce odszkodowanie, w tym utratę premii oferowanej akcjonariuszom. Według Elliotta Steina, starszego analityka ds. sporów sądowych w Bloomberg Intelligence, szkody te mogą przekroczyć 1 miliard dolarów. Alexander Goldfarb, analityk w Piper Sandler & Co. powiedział, że inwestorzy generalnie uważają, że Taubman ma mocniejszą argumentację prawną, ale Simon będzie walczył o zapłatę składki, na którą się zgodził i jest lepiej przygotowany finansowo, aby przeciągnąć spór. Może to zmotywować Taubmana do wcześniejszego niż późniejszego ugody, ponieważ jest bardziej pozbawiony gotówki, powiedział. Obie firmy już zarobiły duże zyski: w trzecim kwartale Taubman odnotował 17 milionów dolarów wydatków związanych z procesami sądowymi, podczas gdy Simon miał około 20 milionów dolarów całkowitych kosztów prawnych, z których część została przeznaczona na walkę z umową. „Nie wydajesz takich legalnych pieniędzy, jeśli po prostu próbujesz dać szansę uczelni” – powiedział Goldfarb. „Podejmowanie ryzyka” liczby wykupów, które załamały się w związku z obawami związanymi z Covid-19, strony znalazły sposób na zawarcie ugody poprzez obniżenie ceny o około 10%, powiedział Larry Hamermesh, profesor prawa na Uniwersytecie Pensylwanii, który specjalizuje się w sprawach fuzji i przejęć przedsiębiorstw. „To rozsądne rozwiązanie, które zdarza się często” – powiedział. „Twierdzenie, że sam Covid wystarczy, aby uzasadnić istotną niekorzystną zmianę, może być trudne, ponieważ jak dotąd nie wydaliśmy żadnych orzeczeń w tej sprawie. Obie strony podejmują ryzyko wchodząc na proces. To nie pierwszy raz, kiedy Simon i Taubman spierają się w sprawie wykupu. W 2003 roku Simon rozpoczął nieudane przejęcie rywala. Oferta ta spowodowała zmiany w statutach spółek stanu Michigan regulujących przejęcia po intensywnym lobbowaniu rodziny Taubman wśród legislatorów ze stanu macierzystego. Uchwała może nie przyjść łatwo. Obie firmy przeszły już przez wielomiesięczny proces mediacji, który zakończył się niepowodzeniem. „Aby uzyskać ugodę, obie strony muszą dojść do porozumienia w sprawie niższej ceny, a to może być trudne” – powiedział Dutch. „Ma się dwóch zdecydowanych dyrektorów generalnych dwóch firm i nakłonienie ich do porozumienia w sprawie wspólnej pracy może zająć trochę czasu”. Sprawa dotyczy Simon Property Group Inc. v. Taubman Centers Inc., No.

,

Natychmiastowa wycena

Wprowadź symbol giełdowy.

Wybierz Giełdę.

Wybierz Typ zabezpieczenia.

Proszę podaj swoje imię.

Proszę podać swoje nazwisko.

Podaj swój numer telefonu.

Podaj swój adres e-mail.

Wprowadź lub wybierz łączną liczbę posiadanych udziałów.

Wprowadź lub wybierz żądaną kwotę pożyczki, której szukasz.

Proszę wybrać Cel pożyczki.

Wybierz, czy jesteś urzędnikiem/dyrektorem.

Spółka High West Capital Partners, LLC może oferować określone informacje wyłącznie osobom będącym „Akredytowanymi inwestorami” i/lub „Kwalifikowanymi klientami”, zgodnie z definicją tych terminów w obowiązujących federalnych przepisach dotyczących papierów wartościowych. Aby zostać „Inwestorem Akredytowanym” i/lub „Klientem Kwalifikowanym”, musisz spełniać kryteria określone w JEDNEJ LUB WIĘCEJ z następujących kategorii/akapitów o numerach 1-20 poniżej.

Firma High West Capital Partners, LLC nie może udzielić Państwu żadnych informacji dotyczących swoich programów pożyczkowych ani produktów inwestycyjnych, jeśli nie spełnicie Państwo jednego lub więcej z poniższych kryteriów. Ponadto obcokrajowcy, którzy mogą być zwolnieni z obowiązku kwalifikowania się jako inwestor akredytowany w USA, w dalszym ciągu muszą spełniać ustalone kryteria, zgodnie z wewnętrznymi zasadami udzielania pożyczek High West Capital Partners, LLC. High West Capital Partners, LLC nie będzie udzielać informacji ani udzielać pożyczek żadnej osobie i/lub podmiotowi, który nie spełnia jednego lub więcej z następujących kryteriów:

1) Osoba fizyczna o wartości netto przekraczającej 1.0 miliona dolarów. Osoba fizyczna (nie podmiot), której majątek netto lub wspólny majątek netto z małżonkiem w momencie zakupu przekracza 1,000,000 XNUMX XNUMX USD. (Przy obliczaniu wartości netto możesz uwzględnić swój kapitał własny w majątku osobistym i nieruchomościach, w tym główne miejsce zamieszkania, środki pieniężne, inwestycje krótkoterminowe, akcje i papiery wartościowe. Uwzględnienie kapitału własnego w majątku osobistym i nieruchomościach powinno opierać się na godziwej wartość rynkowa takiej nieruchomości pomniejszona o dług zabezpieczony taką nieruchomością.)

2) Osoba fizyczna posiadająca roczny dochód wynoszący 200,000 200,000 USD. Osoba fizyczna (nie podmiot), która osiągnęła indywidualny dochód przekraczający XNUMX XNUMX USD w każdym z poprzednich dwóch lat kalendarzowych i ma uzasadnione oczekiwania, że ​​osiągnie ten sam poziom dochodów w roku bieżącym.

3) Osoba fizyczna posiadająca łączny dochód roczny wynoszący 300,000 300,000 USD. Osoba fizyczna (niebędąca osobą prawną), która w każdym z poprzednich dwóch lat kalendarzowych osiągnęła wspólny dochód ze swoim małżonkiem w wysokości przekraczającej XNUMX XNUMX USD i ma uzasadnione oczekiwania, że ​​osiągnie ten sam poziom dochodów w roku bieżącym.

4) Korporacje lub spółki osobowe. Korporacja, spółka osobowa lub podobny podmiot, który posiada aktywa o wartości przekraczającej 5 milionów dolarów i nie został utworzony w konkretnym celu nabycia udziałów w korporacji lub spółce osobowej.

5) Odwołalne zaufanie. Trust, który może zostać odwołany przez jego fundatorów i którego każdy z fundatorów jest Akredytowanym Inwestorem zgodnie z definicją zawartą w jednej lub większej liczbie pozostałych kategorii/akapitów wymienionych w niniejszym dokumencie.

6) Nieodwołalne zaufanie. Fundusz powierniczy (inny niż plan ERISA), który (a) nie może zostać odwołany przez jego fundatorów, (b) posiada aktywa o wartości przekraczającej 5 milionów dolarów, (c) nie został utworzony w konkretnym celu nabycia udziałów oraz (d ) jest kierowany przez osobę posiadającą taką wiedzę i doświadczenie w sprawach finansowych i biznesowych, że osoba ta jest w stanie ocenić zasadność i ryzyko inwestycji w Trust.

7) IRA lub podobny plan świadczeń. Program świadczeń IRA, Keogh lub podobny program świadczeń obejmujący tylko jedną osobę fizyczną będącą Inwestorem Akredytowanym zgodnie z definicją zawartą w jednej lub większej liczbie pozostałych kategorii/akapitów wymienionych w niniejszym dokumencie.

8) Konto w Programie Świadczeń Pracowniczych Kierowanych przez Uczestnika. Program świadczeń pracowniczych kierowany do uczestnika, inwestujący pod kierunkiem i na rachunek uczestnika będącego inwestorem akredytowanym, zgodnie z definicją tego terminu w jednej lub większej liczbie pozostałych kategorii/akapitów wymienionych w niniejszym dokumencie.

9) Inny Plan ERISA. Program świadczeń pracowniczych w rozumieniu tytułu I ustawy ERISA, inny niż program kierowany do uczestników, o sumie aktywów przekraczającej 5 mln USD lub w przypadku którego decyzje inwestycyjne (w tym decyzja o zakupie odsetek) podejmowane są przez bank zarejestrowany doradca inwestycyjny, kasa oszczędnościowo-pożyczkowa lub firma ubezpieczeniowa.

10) Rządowy Program Świadczeń. Plan ustanowiony i utrzymywany przez stan, gminę lub jakąkolwiek agencję stanu lub gminy na rzecz swoich pracowników, którego łączne aktywa przekraczają 5 milionów dolarów.

11) Podmiot non-profit. Organizacja opisana w artykule 501(c)(3) Kodeksu podatkowego, z późniejszymi zmianami, posiadająca aktywa ogółem przekraczające 5 milionów dolarów (w tym fundusze na życie, renty i dożywotnie), jak wynika z najnowszego zbadanego sprawozdania finansowego organizacji .

12) Bank w rozumieniu art. 3 lit. a) pkt 2 Ustawy o papierach wartościowych (działający na własny rachunek lub w charakterze powiernika).

13) Stowarzyszenie oszczędnościowo-pożyczkowe lub podobna instytucja w rozumieniu art. 3 lit. a) pkt 5 lit. A) Ustawy o papierach wartościowych (niezależnie od tego, czy działa na własny rachunek, czy w charakterze powiernika).

14) Makler-dealer zarejestrowany na podstawie ustawy o giełdzie.

15) Zakład ubezpieczeń w rozumieniu art. 2 pkt 13 ustawy o papierach wartościowych.

16) „Spółka rozwoju biznesu” w rozumieniu art. 2 lit. a) pkt 48 ustawy o spółkach inwestycyjnych.

17) Spółka inwestycyjna dla małych firm posiadająca licencję zgodnie z sekcją 301 (c) lub (d) ustawy o inwestycjach małych przedsiębiorstw z 1958 r.

18) „Prywatna spółka zajmująca się rozwojem biznesu” w rozumieniu art. 202(a)(22) Ustawy o doradcach.

19) Dyrektor wykonawczy lub dyrektor. Osoba fizyczna będąca członkiem zarządu, dyrektorem lub komplementariuszem Spółki lub Komplementariusza i będąca Inwestorem Akredytowanym zgodnie z definicją tego terminu w jednej lub większej liczbie kategorii/akapitów wymienionych w niniejszym dokumencie.

20) Podmiot będący w całości własnością Akredytowanych Inwestorów. Korporacja, spółka osobowa, prywatna spółka inwestycyjna lub podobny podmiot, którego każdy właściciel kapitału jest osobą fizyczną będącą Inwestorem Akredytowanym, zgodnie z definicją tego terminu w jednej lub większej liczbie kategorii/akapitów wymienionych w niniejszym dokumencie.

Przeczytaj powyższą informację i zaznacz poniższe pole, aby kontynuować.

Singapur

+ 65 3105 1295

Tajwan

Już wkrótce!

Hongkong

R91, III piętro,
Wieża Eton, aleja Hysan 8.
Causeway Bay, Hongkong
+ 852 3002 4462

Pokrycie rynku